電子工廠中物料及生產(chǎn)流程的標準化，使得生產(chǎn)自動化程度高，為MES的實施打下了良好的基礎。那么，在什么條件下MES適合導入呢？電子廠MES系統(tǒng)在導入時需要什么原則，以及在使用過程中存在什么風險？以下，小編就來與大家一起探討一下這些問題。

1. 導入時間影響因素及時間選擇。

導入時機的選擇非常重要，導入時機選擇的恰當與否，直接影響到系統(tǒng)的成敗，同一系統(tǒng)，由于導入時機的選擇的不同，可能面臨截然不同的兩種命運。一般情況下，MES的導入受宏觀經(jīng)濟環(huán)境、微觀企業(yè)狀況乃至某一關鍵管理人員的影響，而MES的導入則受企業(yè)競爭戰(zhàn)略、財政政策、原有信息系統(tǒng)、生產(chǎn)周期等的影響。

2. 商品選擇策略。

為了實現(xiàn)MES，選擇合適的產(chǎn)品是首先要面對的問題，企業(yè)可以自己開發(fā)，也可以購買成型產(chǎn)品，電可以選擇合適的產(chǎn)品進行二次開發(fā)，具體選擇什么產(chǎn)品，取決于企業(yè)信息部門的開發(fā)能力，產(chǎn)品需求的迫切性，成本的考慮。一個企業(yè)的信息部門如果開發(fā)能力強，自己開發(fā)適合企業(yè)的產(chǎn)品是可能的，相反地，卻不可能。值得注意的是，企業(yè)自主發(fā)展有利有弊。

綜上，就是小編對該產(chǎn)品的簡單了解，希望能幫到您，再見！

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