現(xiàn)在有很多電子廠都會(huì)選擇引入MES系統(tǒng)，進(jìn)一步提高電子廠的生產(chǎn)管理能力，實(shí)現(xiàn)提高生產(chǎn)效率，從而降低生產(chǎn)成本，進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。那么在電子廠MES系統(tǒng)在實(shí)施前我們要做的準(zhǔn)備工作你知道嗎？
第一個(gè)準(zhǔn)備工作： 改善車(chē)間環(huán)境
我們要引入MES系統(tǒng)前就應(yīng)該對(duì)我們車(chē)間的環(huán)境進(jìn)行一次大整改，進(jìn)行科學(xué)合理的擺放，這樣我們后續(xù)在引入系統(tǒng)后就會(huì)方便很多，系統(tǒng)也能夠更好的進(jìn)行運(yùn)作。
第二個(gè)準(zhǔn)備工作：進(jìn)行合理分工、明確責(zé)職：
我們上了MES系統(tǒng)并不代表可以解決一切問(wèn)題，事實(shí)上，許多電子廠面臨的管理問(wèn)題是不可能完全依靠一個(gè)MES系統(tǒng)就可以解決的，還是得靠自身進(jìn)行科學(xué)的組織、嚴(yán)格的規(guī)章及有效的控制來(lái)解決。所以我們?cè)贛ES系統(tǒng)實(shí)施前，要確保分工合理、責(zé)職明確。
第三個(gè)準(zhǔn)備工作：為MES系統(tǒng)提供人員
雖然我們引入了MES系統(tǒng)但是智能化不是無(wú)人化，MES系統(tǒng)就會(huì)涉及到一些列工作人員，我們要對(duì)這些相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們對(duì)系統(tǒng)有一個(gè)簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)這樣我們才能夠更好的使用系統(tǒng)。
第四個(gè)準(zhǔn)備工作：為安裝前期打好基礎(chǔ)：
這個(gè)階段非常重要，關(guān)系到項(xiàng)目的成敗，但往往為實(shí)際操作所忽視。這個(gè)階段的工作主要包括前面提到的MES培訓(xùn)、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題診斷、需求分析以及軟件選型等方面的工作。
